网站公告:
球盟会-诚信为本,市场在变,诚信永远不变...
全国服务热线:400-023-4588
搬家必读NEWS
当前位置: 球盟会 > 搬家必读
金博体育搬家公司的服务方案合集
添加时间:2023-08-04 15:09:41

  金博体育一、行业分析 最近这几年,国内经济形势一片大好,人们生活水平的提高使得家庭住宅面积也不断变大, 因此搬家的人越来越多,因此开一家搬家公司成为不少创业者的选择。据相关调查显示, 目前国内从事搬家行业的从业人员已经超过十万人,统计部门数据显示我国每年搬家总产 值接近 1.5 亿元,市场前景可见一斑。 虽然搬家行业是个小众产业,但是蕴含着无限商机,不少人都在这个不起眼的行业里闷声 赚大钱,然而目前市场上的搬家公司,大多处于无序竞争状态,不少人只有一部电话一个 人,接到电话就临时找车、到劳务市场雇人,出现纠纷后消费者很难维权。因此成立一家 成规的搬家公司,其发展潜力巨大。 二、本地市场分析 我们这里是一个浙江小城,总人口 300 多万,市区人口 190 万。目前城市建设非常火热, 外来人口也越来越多,因此搬家需求应该非常旺盛。目前本地已经有 20 多家搬家

  搬家公司创业计划书:目录 一、行业分析 二、本地市场分析 三、经营目标 四、店面选址 五、市场定位 六、营销策略 七、人员和内部管理 八、财务投资分析 九、风险与防范措施

  一、行业分析 最近这几年,国内经济形势一片大好,人们生活水平的提高使得家庭住宅面积也不断变大, 因此搬家的人越来越多,因此开一家搬家公司成为不少创业者的选择。据相关调查显示,目

  前国内从事搬家行业的从业人员已经超过十万人,统计部门数据显示我国每年搬家总产值接 近 1.5 亿元,市场前景可见一斑。

  虽然搬家行业是个小众产业,但是蕴含着无限商机,不少人都在这个不起眼的行业里闷声赚 大钱,然而目前市场上的搬家公司,大多处于无序竞争状态,不少人只有一部电话一个人, 接到电话就临时找车、到劳务市场雇人,出现纠纷后消费者很难维权。因此成立一家成规的 搬家公司,其发展潜力巨大。

  三、确认搬家公司:(2010-7-30,暂定) 根据搬家物品清单、及公司需要,寻搬家公司进行报价;后附清单模版。

  2、物品装车顺序:信息管理部 1;测试部 2;软件部 3;硬件 4;设计部 5;产品规划部 6; 项目部 7;海外营销 8;国内营销 9;采购部 10;行政人事部 11;

  为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、 协调配合”的方针,要求确保顺利搬迁。

  二.搬迁前的准备工作 1、成立搬迁工作领导小组 2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一)、组织、策划本次搬迁的全面工作 二)、讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施 三)、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题 四)、及时调度搬迁的过程 五)、协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作

  3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一)、负责区域搬迁 活动的指导与组织 二)、负责区域搬迁活动的监督 三)、负责执行搬迁活动工作方案的实施

  为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配 合”的方针,要求确保顺利搬迁。 一.搬迁步骤: 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作 二.搬迁前的准备工作 1、成立搬迁工作领导小组 2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一)、组织、策划本次搬迁的全面工作 二)、讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施 三)、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题 四)、及时调度搬迁的过程 五)、协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一)、负责区域搬迁 活动的指导与组织 二)、负责区域搬迁活动的监督 三)、负责执行搬迁活动工作方案的实施 四)、协助组长处理在搬迁过程中出现的问题 五)、及时调度负责区域内的搬迁活动的进度 六)、协调做好搬迁过程中物品的防护工作 4、搬迁工作领导

  广经验,现提出一些建议: 我们行内有句话叫: “有钱做营销不叫本事,没钱做推广才叫真

  本事”。当然,这是句玩笑话。一分钱都不出显然是做不好事情的, 关键在于,花较少的钱,取得更好的效果。这也是任主你所考虑的, 毕竟不能投入太多的资金。那么,如何取得效果和投入的平衡呢?首 先我们来做个简单的市场分析:

  一、是什么?市场分析及顾客定位: 搬家公司属于服务性行业,由于贵公司透露的信息较少,不清楚 所在区域是属于大城市还是中小城市,竞争对手有几家,他们的营销 手段和竞争优势什么,这些最好都搞清楚,好的措施可以模仿,在此 基础上实行错位营销。下面先提供一些共性的建议: 顾客:要搬家的有哪些人,搞清楚了才不会大海捞针, 直接顾客及所在地域: 1、经常要搬家的人,新租房或者换租房的人群,如刚毕业离校 的

  一、电话咨询:专人接待客户电话咨询金博体育,初步了解客户搬 家日期、搬家路线、是否需要提供纸箱,及是否有贵重物品, 如钢琴、保险柜等。 二、电话报价: 经电话咨询后,若需搬迁家具不多,则 属于小型搬家﹝约1~2车﹞,可利用电话报价金博体育。签定口头协 议。 三、免费上门估价: 公司、厂矿、团体或个人需搬迁的 家具物品数量较多, 则属于大型搬家, 我公司则备有业务员, 免费上门估价,并提供搬迁建议、解说及注意事项。 四、签定搬迁合同:现场评估后可马上签定搬迁合同。搬 家前,如客户需要提供纸箱、胶带等包装材料,均按成本价 提供。 五、准时派车:按家具物品数量,分派合适的车辆及搬运 工人,再按客户所指定的吉日吉时,人车准时到达。 六、现场监督: 在搬运及装车过程中,监督指导搬运工 人在装载过程中做到合理装载,尽量避免对物品损伤,物品 装载后不超高、超宽。 七、运输包

  为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配 合”的方针,要求确保顺利搬迁。 一.搬迁步骤: 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作 二.搬迁前的准备工作 1、成立搬迁工作领导小组 2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一)、组织、策划本次搬迁的全面工作 二)、讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施 三)、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题 四)、及时调度搬迁的过程 五)、协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一)、负责区域搬迁 活动的指导与组织 二)、负责区域搬迁活动的监督 三)、负责执行搬迁活动工作方案的实施 四)、协助组长处理在搬迁过程中出现的问题 五)、及时调度负责区域内的搬迁活动的进度 六)、协调做好搬迁过程中物品的防护工作 4、搬迁工作领导

  为了使公司从中旅商务大厦搬到中华广场 38F 的搬家能顺利进行,特 制定此方案。 1、参与搬家公司:伟昊、华鹏、新辉、威安; 2、时间:威安:10 月 11 日;

  新辉:10 月 12 日; 伟昊、华鹏:10 月 18、19 日 3、工作人员: 项目负责人:王珍 主要工作人员:1)刘玮、张斌、陈寒迷、吴秀珍、姜伶、曾丽华、 廖慧敏、何丹、赵晓娟、周锐程; 2)张勇、黎燕清、黎俊杰 3)伟昊公司搬家当天,华南营业部需要 各部门协助人员:1)伟昊公司:邱英凯、赵东、孙泽利、曾卫东、 万云峰、周海舰、吴辉、张立峰、杨远峰、钟艳娟、和晓 青、汤旻; 2)新辉公司:夏超雄、杨新英 3)华鹏公司:夏吕良、胡斐; 4)威安:黄亚民、龙在野; 5)涉及搬家的每个部门需派至少两名员工协助整个搬家 过程。 4、工作安排

  本计划将从四个方向 (SEM,SEO,外部免费平台,外部收费平台) 来 介绍近期推广方案和计划。 由于实际操作过程中会有各种调整和细节 分析,因此此计划只介绍方向不具体到点。

  目前现状: 1. 已经开通北京,广州,上海,深圳和武汉五个百度账户。其中武汉和上海 账户由于绑定手机已注销,目前账户处于无法使用状态。 2. 深圳账号有一个计划仅推了品牌词,其它账户全部处于未新建物料,缺少 推广内容状态金博体育。 3. 武汉推广账户绑定的网站备案已被注销。 操作步骤: 1. 武汉百度账号找回。 (需要盖章,邮寄资料到北京百度总部等,已经清楚 流程,马上行动) 2. 上海百度账号找回。 (同上,可能操作过程会有一些小的意外如盖章不及 时等,会盯紧此事) 3. 武汉推广网站备案。 (需要找相关人等盖章,拍照等。此流程时间较长, 初审通过后,工信部审核也需两周时间,流程很熟悉,会与上面

  一、目标市场定位 根据搬家业务的特点,以及客户对搬家业务的需求,我们把 客户群体分为 A、B、C 三类客户群体,每类客户群体的需求不 同,我们有针对性的开展营销,能够更好地拓展搬家业务,提升 客户体验,从而获得客户的认可。 A 类,企事业单位、工厂搬迁 B 类,新开楼盘客户搬迁 C 类,拆迁小区住户搬迁 二、宣传方案 根据不同客户群体,结合实际情况,制定不同营销方案,宣 传**搬家,从而提升品牌影响力、吸引媒体关注度、提升消费者 忠诚度。 (一)现场营销渠道 宣传材料:宣传单、名片等 实物礼品:广告扇、指甲刀、地垫、鼠标垫、T 恤衫等 优惠券:不同面值的现金抵用券(建议印制 50 元面额的, 备注每名顾客限用一张,满足一定要求可以使用多张,例如发朋 友圈积攒 18 个可以使用 2 张等) 1、活动营销 积极搜集小区拆迁、新楼盘入驻等信息,了解客户群体信息 (如搬迁、入驻

  为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合” 的方针,要求确保顺利搬迁。 一.搬迁步骤: 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作 二.搬迁前的准备工作 1、成立搬迁工作领导小组 2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一)、组织、策划本次搬迁的全面工作 二)、讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施 三)、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题 四)、及时调度搬迁的过程 五)、协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一)、负责区域搬迁 活动的指导与组织 二)、负责区域搬迁活动的监督 三)、负责执行搬迁活动工作方案的实施 四)、协助组长处理在搬迁过程中出现的问题 五)、及时调度负责区域内的搬迁活动的进度 六)、协调做好搬迁过程中物品的防护工作 4、搬

  1.成立搬迁工作领导小组 2.组织公司搬迁的全面工作; 3.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 4.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 5.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 搬迁方式:雇佣搬家公司进行搬运 搬迁的具体准备工作:____年 1 月 29 日——搬迁前一天 搬迁实施:待定各部门搬迁工作需遵循“独立自主,以本部门搬迁为主”原 则; 搬迁顺序:搬迁顺序依次为:公司领导、综合部、项目部。 注意事项 搬迁工作原则要求公司所有员工都参与,所有参与搬迁人员要准时到位、 认真负责。 各部门提前处理不要的物品,对部门重要文件资料要事先做好整理及归 档,电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许 丢弃,对于需要销毁的需做好登记, 经部门负责人签字确认后,在风控部监督下统一销毁。

  为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负 责、协调配合”的方针,要求确保顺利搬迁。

  二.搬迁前的准备工作 1、成立搬迁工作领导小组 2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一)、组织、策划本次搬迁的全面工作 二)、讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施 三)、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题 四)、及时调度搬迁的过程 五)、协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作

  3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一)、负责区域搬迁 活动的指导与组织 二)、负责区域搬迁活动的监督 三)、负责执行搬迁活动工作方案的实施 四)、协助组长处理在搬迁过程中出现的问题 五)、及时调度负责区域内的搬迁活动的进度 六)、协调做好搬迁过程中物品的防护工作

  成功的创业计划书都是对一项新兴务所带来的机遇和风险进 行明确的综合评估。虽然对创意的描述和风险的评估有相当的难 度,这些是一个成功的创业计划书必备的特点。

  最近这几年,国内经济形势一片大好,人们生活水平的提高 使得家庭住宅面积也不断变大,因此搬家的人越来越多,因此开 一家搬家公司成为不少创业者的选择。据相关调查显示,目前国 内从事搬家行业的从业人员已经超过十万人,统计部门数据显示 我国每年搬家总产值接近 1.5 亿元,市场前景可见一斑。

  虽然搬家行业是个小众产业,但是蕴含着无限商机,不少人 都在这个不起眼的行业里闷声赚大钱,然而目前市场上的搬家公 司,大多处于无序竞争状态,不少人只有一部电话一个人,接到 电话就临时找车、到劳务市场雇人金博体育,出现纠纷后消费者很难维权。 因此成立一家成规的搬家公司,其发展潜力巨大。

  最近这几年,国内经济形势一片大好,人们生活水平的提高使得家庭住宅面积也不断变 大,因此搬家的人越来越多,因此开一家搬家公司成为不少创业者的选择。据相关调查显示, 目前国内从事搬家行业的从业人员已经超过十万人,统计部门数据显示我国每年搬家总产值 接近 1.5 亿元,市场前景可见一斑。

  虽然搬家行业是个小众产业,但是蕴含着无限商机,不少人都在这个不起眼的行业里闷 声赚大钱,然而目前市场上的搬家公司,大多处于无序竞争状态,不少人只有一部电话一个 人,接到电话就临时找车、到劳务市场雇人,出现纠纷后消费者很难维权。因此成立一家成 规的搬家公司,其发展潜力巨大。

  21 世纪,我国内经济形势一片大好,人们生活水平的提高使 得家庭住宅面积也不断变大,因此搬家的人越来越多,因此开一 家搬家公司成为不少创业者的选择。据相关调查显示,目前国内 从事搬家行业的从业人员已经超过十万人,统计部门数据显示我 国每年搬家总产值接近 1.5 亿元,市场前景可见一斑。

  虽然搬家行业是个小众产业,但是蕴含着无限商机,不少人 都在这个不起眼的行业里闷声赚大钱,然而目前市场上的搬家公 司,大多处于无序竞争状态,不少人只有一部电话一个人金博体育,接到 电话就临时找车、到劳务市场雇人,出现纠纷后消费者很难维权。 因此成立一家成规的搬家公司,其发展潜力巨大。

  公司搬迁方案 公司搬迁方案已定要将所有事宜计划就好。包括时间, 顺序以及明确的搬家方案。 一、目的:为保证公司全体搬迁任务有序进行,力图确 保顺利搬迁。 二、以行政部牵头成立搬迁任务指导小组:组长:副组 长: 组员:各部门指定 2 名担任人(新址及旧址各一人)职 责: 1.组织公司搬迁的全面任务; 2.讨论制定公司搬迁的任务方案并组织施行;3.协调 搬迁任务中呈现的矛盾和问题;4.指导小组成员要对各自 部门的搬迁任务担任。 三、搬迁的详细任务: 1、前期准备 ①联系搬家公司,对多家搬家公司的服务及价格进行比 较,详细询问对于贵重物品的保价及搬运过程中所采取的措 施,以表格形式进行汇报,并最终进行选择; ②对新址进行考察,并根据场地考查结果对各部门座位 进行摆放设计; ③对现有办公场所物品进行内部拍卖;(根据领导决定,