金博体育电商发展越来越迅速，仓库的面积往往也越来越紧凑，商家对服务商的要求也提升起来。

　　对于发货慢，影响物流时效的，电商商家都会选择更换更优惠的服务商。可是换仓，如果处理不当，会让人很头疼。

　　一般来说，商家对前端销售的了解程度较深，对于后端仓库配送却一知半解，对仓库中很多问题掉以轻心，就会给后期物流配送环节埋下隐患。

　　比如搬仓规划没做好会造成发货停滞，搬仓过程中耗时过久，耽误销售、错发漏发、产品损耗等各种各样的问题。

　　做网销的客户，最注重的是客户体验，客户体验3方面，售前、配送、售后，配送的效率在很大程度上会影响到客户体验，那在搬仓过程中就要最大程度的杜绝错漏发、停止发货等情况的发生。

　　具体操作：在库存允许的情况下，分拨一部分货物出来，用标准型装、贴上标准唛头，减少入库所需要的时间，以及一些不必要的麻烦来延长正常发货时间，分拨出一部分货，先做迁移，这部分或最好是涵盖整仓全部的SKU，只做来货明细和系统入库单，包含产品条码，品名，数量，最好可以预先做好库位编码。

　　准备硬件，做好统筹规划：在清点货物的同时准备好托板、液压车、货架、打印机、包装台、扫描器、电脑、办公用品等。确保新环境网络没有问题，电路没有问题，系统设置没有问题，耗材全部到位，环境预先检查完毕，没有任何问题，做到入仓既可以操作。

　　标准化产品最好可以上托板金博体育，这样可以加快装货和卸货的时间，减少在搬仓过程中出现的产品损耗、耗时问题。

　　仓库内统筹规划，搬仓之前必须要做好新仓库图纸，装好货架，在货架上贴好库位码、条形码和品名，预放置储物箱。

　　搬仓前必须要对人员进行一个安排和统筹规划，分工安排到人，要求在搬仓开始时金博体育，分工协作，不重复做事，不无人问津。

　　在系统中建立新的仓库，制作入库单，按照模式分配，在清点后做入库，必须要做到0差异，因为只有做到0差异，在客服审单的过程中才会知道，如果新仓缺货的情况下，单子就调拨不过去。

　　搬仓过程中，老仓库继续发货，不要停下来，唯一的差别就是大货区的囤货少了，产品迅速运往新仓库，按照预先做好的规划金博体育，大货上货区，同时要安排人员对货架上的储物箱进行补货，补货和大货区整理同时进行金博体育，尽量做到多线程同时进行，提高效率。

　　第一批次搬仓完毕后进行仓内整理，整理完成后金博体育，测试订单处理，将少部分订单下拨到新仓库，进行测试2~3天，测试没有问题后，新仓开始发货，老仓停止发货，按照同样的方式，将老仓库余下的货物移运到新仓库，这样，这样发货和搬仓行为两不误。